阳泉市第一人民医院召开绩效薪酬改革启动会暨动员会

阳泉市人民医院医院绩效项目自2022年7月份启动以来，受到了医院领导团体及全院职工的密切关注和支持。

为进一步提升医院的综合管理水平，有效建立绩效管理体系，促进医院可持续高质量发展，2022年7月12日下午，阳泉市第一人民医院召开绩效薪酬改革启动会暨动员会。院长书记副院长还有所有医生医技科主任，护士长、行政后勤主任等出席了本次会议。

马作镪教授

会议指出，绩效管理是现代医院管理制度体系的重要内容之一，开展绩效管理势在必行。绩效管理要结合公立医院发展要求，建立起以强化医疗质量、提高医院运行效率、推动学科持续发展为核心的考核体系，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，增强医院内部凝聚力，促进医院持续、健康、快速发展，绩效考核项目建设是推动转型发展、机制创新的一项核心工作，阳泉第一人民医院将借此机会建立更加精细化和体系化的考核到人的绩效管理体系，充分发挥绩效考核的引领导向作用，促进全院稳健经营和持续发展。

北京杏医道勤是全国第一家把DRGS/DIP理念导入到绩效管理体系里面，并凭借一对一的项目小组模式，由专业团队负责制，帮助近百家医院成功建立绩效管理体系，并在全国各地塑造诸多成功案例，累计医疗客户上百家；是国内第一家医院管理咨询公司协助三甲医院建置专科经营助理人才梯队，导入专科经营助理制度，建立科室经营的运作制度。

阳泉市第一人民医院

绩效核算制度是人事管理的核心制度之一，好的绩效考核方案必须是科学、公正、公平的，只有这样的业绩评价，才能分配给员工与其贡献相匹配的薪酬，体现多劳多得、优劳优得的分配主旨。

基于此，马作镪教授带领项目组结合多年的绩效管理经验，结合我国相关政策和阳泉市人民医院实际发展计划及战略，帮助医院建立绩效管理体系。促进工作流程的规范、上下级有效沟通及各单元间的相互协作等环节的联合形成一套长效科学的管理机制，从而实现管理严谨、服务提升、病患信赖、员工幸福，社会满意且能够持续发展的管理现代化医院。