当前时代发展形势对管理者的职业素养和管理发展提出了严酷的挑战。面对塑造管理者的职业精神和优秀的管理素养，树立正确的管理职业信仰，保持一种健康积极的工作心态等客观需求，走管理职业化道路成为必然。其中，提升管理者的职业素养是关键。并且卫生部连续3年在全国各级各类医院、尤其是公立医院开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，说明医院的管理还需要加强、提高和完善。医院管理的重点主要是提高综合管理能力，而综合管理是一个系统工程，与社会发展、经济状况、文化传统、人员素养相关联。
       随着现代化医院管理创新工作的持续开展，医院运营管理需要逐步规范化、精细化、科学化。

       导入医院精细化管理是医院经营效率提高的最有效的方法，国内很多医院领导也希望能强化医院管理精细化，应对当前环境的需求。
       所以为了提升太康县第一医疗健康服务集团管理者综合管理素养与能力，集团总医院特邀请清华大学继续教育中心、中国人民大学医院院长班特聘讲师，北京大学医学部客座教授马作镪，去太康县医院开展医院中层管理干部技能提升培训会。本次会议成员有：第一医疗健康服务集团成员单位院长、副院长，总医院全体班子成员及全体中层干部，各乡镇卫生院院长等参加会议。

       本次培训班医院管理界的大咖马作镪教授归结了当前医院所面临的管理问题，为达到最好效果，在给医院的培训计划，做了完善的规划。
首先、从管理范畴介绍着手，管理者不论管理单位大小，其实都有六大体系，含医院组织管理（含完善组织架构与日常运作机制）、医院文化体系建立、员工积极性体系提升、战略管理体系建立、质量管理体系建置、及经营管理体系建立．这六大管理体系环环相扣，缺一不可．这六大体系每一区块涵盖哪些范围，各范围应如何建置，是每一个医院干部均需要理解的。
马作镪教授以激情洋溢的讲课，用通俗易懂的语言，理论联系实际，分别从医院管理六大区块、医院管理基础体系、医院管理核心体系、学科建设之战略规划及工具使用等方面进行了精彩详细、深入浅出的知识培训。详细分析了人力资源管理、学科建设、运营分析、品牌建设、信息管理、物料管理、科研、流程管理等方面的核心和关键，通过培训使大家认识到中层管理干部在医院发展中承上启下的重要性，讲座赢得了与会人员的阵阵热烈掌声。

       通过本次为太康医院中层干部训、医院的中坚力量、上级决策的坚定执行者、一线工作的强力组织者、管理者、中层干部管理进行的培训，大大提升了医院管理水平。各位同仁也通过此次学习，为集团发展贡献了自己的一份力量。通过学习培训，让集团中层管理干部更加了解管理规律，掌握管理艺术，强化现代管理理念，快速有效的提升管理水平，更团结的带领科室职工，落实好集团各项任务要求，肩负起集团高质量发展的职责和使命。